1908 – 1925: Einar Viggo Schou
早在1908年，远在“企业社会责任”（CSR）或ESG概念出现之前，我们的创始人 Einar Viggo Schou 就建立了一种关爱身边人的强大文化。
这种文化的核心价值观是忠诚、勤勉和坚韧，这些价值观至今仍深刻地体现在我们所做的一切之中。
他近二十年来不断努力提醒着我们，每个人都有责任做正确的事情。
传承一个世纪的责任
帕斯嘉的ESG：仅仅遵守合规性是不够的
在帕斯嘉，我们始终关注我们行动对个人、环境和社会的影响。仅仅追求合规和达到行业预期是不够的。我们志存高远，并设定了自己雄心勃勃的 ESG 目标。
ESG 与 帕斯嘉 的“用心工作”传承：责任为核心
ESG——环境、社会和治理——听起来可能是一个现代术语，但其核心反映了自我们记忆以来一直是我们业务组成部分的原则。
事实上，我们的传承建立在责任、有意义的联系以及对亲力亲为的真正承诺之上——这是我们“用心工作的人”所知的唯一方式。
对我们而言，“用心工作的人”精确地概括了我们经营业务的方式。以及我们如何付出额外努力，以人文关怀的方式应对每一个挑战。这种深刻的个人和集体工作方式是我们一切工作的核心——包括我们如何对待 ESG。
通过这种方式，我们最近的双重重要性评估帮助我们决定哪些 ESG 议题对我们的业务和未来报告最为重要。得益于利益相关者的宝贵意见，我们已经能够将“用心工作”的方法融入到周密和负责任的战略中。
这一战略如今体现在我们的“用心工作承诺”中，清晰而富有抱负地表达了我们如何持续将 ESG 融入到我们的工作结构中。
用心承诺 1
将安全、健康和福祉放在首位，并为人权和劳工权利设定高标准
我们将做什么
- 确保我们所有工作场所保持最高水平的员工心理、身体和社会福祉
- 继续投资于一种全球文化，保护所有员工、访客和利益相关者的健康和安全，确保所有人都能安全回家
我们已经做了什么
- 始终致力于在所有同事的参与下开发安全的工作空间
- 为全球所有员工提供额外一周的假期
- 每年进行员工满意度调查并跟进
- 为每位员工制定年度培训和发展计划（人才发展对话）
- 为所有员工提供健康和人寿保险
- 自1941年起为丹麦所有员工提供独特的养老金计划
- 荣获丹麦工会3F的“2023年度工作场所奖”（丹麦）
- 将实践与《联合国世界人权宣言》和《国际劳工组织工作基本原则和权利宣言》保持一致
- 与 Sedex 合作，促进我们供应链中的负责任和道德商业实践
用心承诺 2
通过研发支持客户最大限度地减少食物损失、浪费和短缺
我们将做什么
- 通过提供提高原材料效率的产品，帮助客户减少生产过程中的食物损失
- 通过延长产品保质期，最大限度地减少最终产品中的食物浪费
- 通过在我们自己和客户的产品中创新地使用原材料来帮助防止食物短缺
- 继续开发创新产品和应用方法
- 与奥胡斯大学合作开发植物基鸡蛋替代产品
我们已经做了什么
- 创造乳化剂，帮助客户确保产品稳定性、消费者吸引力、延长保质期，并通过减少昂贵原材料的使用来生产价格合理的产品
- 开发植物基防雾添加剂，有助于延长包装食品的保质期并减少食物浪费
- 支持联合国可持续发展目标 #2：“消除饥饿，实现粮食安全和改善营养，并促进可持续农业”
用心承诺 3
减少二氧化碳当量排放和能源消耗
我们将做什么
- 减少范围1和2的二氧化碳当量排放，并与上游和下游利益相关者合作，减少范围3排放（2023年基线）
- 探索承诺科学碳目标倡议并为我们的产品开发生命周期分析（LCA）的选项
- 减少我们的能源消耗并进一步投资可再生能源，例如在丹麦建造一个52公顷/59吉瓦的太阳能发电厂
我们已经做了什么
- 购买联合国支持的气候补偿，以确保我们的工厂在范围1和2内实现碳中和
- 从2016年至2021年，每公斤成品的全公司能源消耗降低了18%
- 从2016年至2021年，每公斤成品的全公司水消耗降低了24%
- 自2005年起，在丹麦使用我们自有农场的秸秆进行舒适供暖
- 在波罗的海地区种植森林，以补偿旅行产生的二氧化碳排放
- 在我们的丹麦工厂对数公里管道进行绝缘，以减少供暖所需的天然气量
- 在墨西哥、巴西和荷兰安装太阳能电池板
- 通过再生式热交换器将丹麦的热回收效率提高了30%以上
- 将丹麦工厂的所有锅炉从重质燃料转换为天然气
- 支持联合国可持续发展目标13：“采取紧急行动应对气候变化及其影响”
用心承诺 4
减少资源消耗和浪费
我们将做什么
- 在不损害食品安全或产品质量的前提下，减少生产过程中的原材料消耗和浪费
- 减少所有资源的消耗，并按照废物等级制度，将废物重复利用和升级再造成尽可能高价值的产品
我们已经做了什么
- 确保我们符合 FSSC 22000 标准，并制定严格措施来检测食品欺诈
- 通过优化清洁程序和生产计划，我们在2019年将马来西亚工厂的水消耗量减少了50%
- 在墨西哥使用植物基废水处理设施
- 将废弃产品转化为动物饲料
- 支持联合国可持续发展目标16：“确保可持续的消费和生产模式”
在帕斯嘉，透明度和问责制是我们可持续发展战略的基石。自2011年以来，我们每年发布企业社会责任（CSR）报告，分享在环境、社会和治理（ESG）领域的进展与挑战，这些都是我们利益相关者最关心的问题。
这些报告为我们如何将价值观转化为行动提供了清晰的视角，突出了我们的成就，并识别了持续改进的领域。
作为我们持续发展的一个重要步骤，我们很自豪地将这一传统延伸至Schou-Fondet的首份ESG报告，这也是Palsgaard的所有者。这一举措加强了我们整个价值链的治理和透明度，体现了我们共同致力于负责任的商业实践。
我们的报告与全球新兴标准对接，包括《企业可持续发展报告指令》（CSRD），确保利益相关者——从客户和员工到合作伙伴和社区——能够全面、可信地了解我们的可持续发展表现。2024年报告是我们向CSRD过渡的第一步。
在初期就制定了我们自己的标准
1925 – 1957: Herbert Schou
紧跟其父的脚步，Herbert Schou于1925年接管了帕斯嘉。
从建造社区住宅到在1941年在丹麦建立同类首个养老金计划，他拓宽了我们对如何在改善周围世界中发挥作用的理解。
Schou 基金会: 1957 – 现在
由Herbert和他的妻子Gudrun设立的基金会（Schou-Fondet）自1957年起拥有帕斯嘉，这有助于确保我们独立运营并发挥最大的影响力。
基金会的工作不仅通过负责人的、具有社会意识的行动来支持我们在当地和全球的社区，也加强了我们一个世纪以来为客户提供卓越成果的承诺。
专注的力量
如今，这一承诺最好地体现在“焦点27战略”中，该战略驱动着我们成为乳化剂行业价值创造和可持续发展全球领导者的雄心。
遵循该战略的核心支柱，我们的目标是：
- 通过为客户量身定制解决方案来创造客户价值
- 通过推动研究使我们遥遥领先于竞争对手，成为行业的创新灯塔
- 通过将我们乳化剂的影响力带到全球更多社区来建立强大的 ESG 形象
- 为我们的未来提供资金，以保证新的、整合的流程并保障我们的财务自由
- 在我们所有的乳化剂生产基地进行生产扩张，以满足日益增长的需求
- 通过利用我们的专业利基知识和个性化、协作的商业方法，赢得我们的人才和文化
我们的供应链管理是我们质量保证系统的一个关键组成部分。我们与供应商密切合作，在全球运营中促进可持续、道德和社会负责任的实践。通过确保原材料的质量和可靠性，并支持供应商提升其流程，我们保持高标准，同时促进负责任和可持续的供应链实践。
RSPO 认证的乳化剂、聚合物添加剂和个人护理成分
可持续成分在确保食品、聚合物和个人护理制造商的长期经济和财务成功方面发挥着至关重要的作用。作为一家有承诺的商业伙伴，我们认为支持制造商实现这一重要转变是我们的责任。这就是为什么我们提供全系列由 100% RSPO 认证的分离（SG）或 RSPO SCCS 质量平衡棕榈油生产的棕榈基乳化剂和聚合物添加剂。
我们将做什么
- 加强我们的负责任采购计划，以进一步发展：
- 道德劳工实践
- 环境可持续性
- 健康与安全
- 商业道德与合规
- 供应商参与与发展
- 继续与供应商合作，设定并实现与我们战略承诺相符的目标
我们已经做了什么
- 制定了负责任采购计划，与供应商就 ESG 议题开展合作
- 评估了供应商在遵守《供应商行为准则》以及《联合国全球契约》关于人权、劳工、环境和反腐败原则方面的进展
- 于2008年加入可持续棕榈油圆桌会议（RSPO），并开发了全系列 RSPO SG 认证产品
2023 年度工作场所奖
2023年，我们在丹麦的工厂荣获享负盛名的“年度工作场所奖”，以表彰我们对员工福祉的高度重视。这项重要的认可来自丹麦工会 3F，我们认为这进一步激励我们继续开展关键工作，确保我们的员工无论在工作内外都能充分发挥其潜力。
投资我们的未来
我们相信，建设更美好的明天始于赋能下一代。这就是为什么我们致力于利用我们的资源、伙伴关系和专业知识，为世界各地的年轻人创造有意义的机会。无论是通过长期的慈善合作、教育支持，还是与未来领导者共同促进创新，我们都旨在产生持久的影响。
Planbørnefonden慈善组织
帕斯嘉与丹麦慈善组织PlanBørnefonden合作已超过10年，支持其通过与联合国可持续发展目标（SDGs）相一致的活动改善儿童和年轻人前景。
帕斯嘉的5年赞助计划包括每年对可持续发展项目的捐赠，重点关注儿童教育和当地社区发展。
与未来专家的连接
我们与全球教育机构合作，推广食品化学和技术。帕斯嘉与我们的研发姊妹公司Nexus共同提供实习机会，并与国际学生在食品开发项目上展开合作。我们还为学生提供现场住宿。
奖学金计划
此外，我们的奖学金计划支持低收入家庭的学生，覆盖学费和其他学习相关费用。迄今为止，我们已经支持了来自印度尼西亚、南非、菲律宾、越南、泰国和墨西哥的学生。
ESG治理与政策
帕斯嘉的ESG工作由执行领导团队负责，他们定义战略和目标，监控可持续发展表现，并批准投资。ESG核心小组由ESG和质量、环境、健康与安全（QEHS）专家组成，负责定义和实施战术性举措。
我们的ESG活动得到了内部政策和指导方针的支持，这些政策与Schou基金会、联合国全球契约以及欧盟和地方性法规的原则相一致，体现了我们对透明度和问责制的承诺。毕竟，关爱我们的员工和地球是一个持续的旅程——我们永远不会认为自己的工作已经“完成”。
为了确保我们的ESG工作保持有效，我们在关键领域采取行动，同时遵循我们的“心灵工作承诺”：
问责制与改进
我们建立了一个全球ESG专家网络，致力于推动我们的可持续发展努力。我们认识到ESG是一个共同的责任，因此我们的全球框架通过持续衡量、报告和优化我们的做法，确保问责制，确保我们的行动始终与雄心勃勃的可持续发展目标保持一致。
全球支持您的ESG目标
我们的产品和做法专门设计，以帮助您实现ESG目标。凭借全球范围内的专业团队，我们提供量身定制的可靠解决方案，帮助您顺利推进ESG之旅，随时准备为您提供所需的支持。
帕斯嘉的ESG准则
这些努力通过一套健全的政策和指导方针——我们的行为准则——得到进一步加强，这些准则支撑着我们在所有运营领域对道德、可持续和负责任实践的承诺。
这阐明了我们对道德商业实践的承诺，强调人权、员工福利、环境责任和反腐措施。
我们通过优化生产流程、利用可再生能源和促进可持续原材料的使用，努力将我们工作的环境影响降至最低。
我们通过合规、过程安全、培训、监控、沟通和持续改进我们的安全文化来确保安全的工作场所。
我们要求供应商遵守所有适用法律，以尊严和尊重对待员工，并以环境可持续和负责任的方式管理其运营。这一承诺包括风险管理、员工培训、有效沟通、持续的质量改进以及符合当地食品安全标准和ISO 9001、 FSSC 22000安全标准。
我们要求供应商遵守所有适用法律，以尊严和尊重对待员工，并以环境可持续和负责任的方式管理其运营。
举报热线
帕斯嘉使用EthicsPoint作为伦理热线系统，任何人都可以通过该系统报告伦理不合规行为。
如果您希望报告法律或伦理方面的关注事项，请使用我们的举报系统。所有举报将严格保密。
我们的经营许可
虽然我们永远不会停止努力超越在 ESG 方面的付出，但我们也认识到，将我们的实践与欧盟和行业法规保持一致，对于有效管理法规、法律和声誉风险具有重要价值。
这就是我们优先考虑以下事项的原因：
• 毫不妥协的食品质量与安全，以保持我们零食品安全相关召回的记录
• 从2025年起符合 CSRD 要求的年度报告
• 负责任的采购和可追溯性
• 履行森林砍伐指令
• 履行包装环保指令
• 卓越的水资源保护
• 负责任的营销
丹麦太阳能发电厂
我们正在丹麦建设一个占地52公顷的太阳能发电厂，计划年发电量达到45吉瓦时（GWh），足以满足我们目前在丹麦的能源需求，并支持计划中的工厂扩建。建设将于2025年开始，预计该公园将于2026年1月全面投入使用。
丹麦新型节能工厂
在丹麦，我们正在开发目前最具能源效率的乳化剂工厂。这座设施将完全依靠电力运行，代表着能源效率和可持续性的全新标杆。工厂计划于2025年完成建设。
新的ESG战略
在2024年，我们推出了新的ESG（环境、社会和治理）战略，设定了多个关键战略目标，其中包括我们的“用心工作承诺”。这些承诺反映了我们对可持续性和责任的坚定承诺，同时强化了我们致力于培养强大且负责任的商业文化的决心。
